中国白色家电业的竞争，正从单一的产品之争进入到比拼综合实力的集团军作战时代，行业正呈现“美海之争”———美的与海尔两大集团的领跑追逐；而在空调领域，相当一段时间内是“美格争霸”———美的与格力角力白热化，双寡头格局进一步延续。

    据商务部公布最新数据显示，今年前9个月，家电下乡产品销售7477万台，实现销售额1881亿元，同比分别增长42%和62%。其中，9月份销售908万台，实现销售额242亿元，同比分别增长50%和67%。美的、海尔、海信三大集团军仍居销售额前三位，占当月家电下乡销售总额的三成。

    2002年，美的在业内率先提出了“大白电战略”，随后展开一系列重大并购，将华凌、荣事达和小天鹅等行业知名品牌纳入麾下，迅速构筑起来以空调、冰箱和洗衣机的白电全系列产品格局。据制冷快报记者了解，在完成产品线和产业空间布局后，美的开始对旗下冰洗空三大业务进行大刀阔斧的营销整合。2009年把冰箱、洗衣机纳入统一销售平台，2010年中央空调整合。在此基础上，美的电器又切入矩阵式管理，横向组建中国营销总部，完成了营销大平台的构建。

    海尔在经过一系列整合动作之后，之前众多繁杂的各种海尔公司，日渐集中成两大平台：一个是专职生产的青岛海尔；另一个是集营销、物流和渠道为一体的海尔电器。而长期固守单一空调业务的格力，近来也在小家电、热泵热水器等领域频频试水。

    二线阵营中，走“黑白配”路线的海信也在整合。空调制冷大市场调查显示，2010年3月，海信将旗下白电资产注入科龙。今年3月，海信科龙营销公司突然从顺德迁至海信集团总部所在地青岛，位于顺德的科龙仅沦落为制造基地。而以微波炉起家的格兰仕也对冰洗空三大白电领域雄心勃勃，并称在今年6月已经完成首次整合，目标是向“白电第三巨头”的地位迈进。

    纵观当前白电产业格局，空调制冷大市场专家认为，随着白电巨头们整合的推进，白电行业仅靠单兵作战的时代已经成为过去，中国白电产业的竞争，正在进入利用长产品线的集团军作战模式。